（５４）レバークーゼン監督に

◆２部落ちの危機救う

　８２年３月、ギリシャにいるクラマーさんにバイエル・レバークーゼンから電話があった。バイエル製薬会社のスポーツ担当のギュンター・ベッカーからで、「あなたに重大な頼みがある」という。彼は元レバークーゼン選手で、クラマーさんが西地区トレーナーをやっていたころから知っている仲だっだ。

　頼みとは「いまわがチームが２部落ちの危機にさらされている。助けてほしい」というものだった。

　「レバークーゼンはここ５年ばかり１部にいるが、いつも下位でウロウロしていてパッとしない。とくに今年はビリから３番で、入れ替え戦をやらねばならなくなった。相手は２部３位のオフェンバッハ・キッカーズで相当強そうだ。何とかしてほしい」

　クラマーさんは、レバークーゼンの若手にいい選手が何人かいるのを知っていたので、「なんとかしましょう」と答え、とりあえず入れ替え戦のホームとアウェイの２試合だけをみることにした。

　ところが、たいへんきびしい入れ替え戦になった。敵地の第１戦を０−１で負けてしまったのだ。だが、クラマーさんは例によってオフェンバッハの戦い方をじっくり観察していた。その弱点や個人の特徴などを基に、各選手に克明に指示を与え、第２戦にのぞんだ。何とか２−０で勝って２部落ちをまぬがれた。

◆思い切った新陳代謝

　８２年６月スペインでワールドカップがあった。クラマーさんはＦＩＦＡの技術関係の仕事を任されていた。そこへ、またレバークーゼンから電話がきた。

　「１部に残留できたので、監督をやってほしい」
　「ワールドカップの仕事がすんでからでいいのならやりましょう」

　こうして、クラマーさんは８２年開幕から８４−８５年シーズンが終わるまでの３年契約で監督をやるこにした。

　「ただし」と、例によってクラマーさんは条件を付けた。「全権をいただきたい。これはいくら報酬がもらえるかといった話とは関係ない。全権がないなら引き受けかねる」

　サウジアラビアとの契約で、金額の欄が空白だった時にも出したのと同じ条件だった。監督をやるからには、どんなチームを作るかというイメージを描かねばならない。そのイメージに基づいて、それにふさわしい選手を補強し、要らない選手はやめてもらう。それをやる権限が監督にないのなら死んだと同様だ。

　クラマーさんの「監督」というものへの一貫した考えは、「成功の見通しがないのなら、いくら金をもらっても引き受ける意味がない。１日１０時間働いても成功がなければ駄目だ。１日中ボーッとしていても金が入るのはなお耐えられない。成功に勝る宝なし。人生は短いのだから譲れないものは譲れない」

　こうして全権をもらったクラマーさんは早速、選手集めにかかった。まず攻守のカナメになる選手を配置することだった。攻撃にヘルベルト・バース（１９歳）を、守備にヘルムート・ビンクルホーファー（２１歳）を連れてきた。バースは９０年までレバークーゼンで働き、後にハンブルグやドレスデンでプレーしたいい選手だった。ビンクルホーファーはバイエルン・ミユンヘンから引き抜いた。バイエルンでは出番がなかったが、レバークーゼンで非常に上手になった。８５年にバイエルンのＧＭヘーネスの要求で、再びバイエルンに帰り、代表選手になるほど成長した。

◆車範根を雇う

　大きかったのは親会社の製薬会社に協力してもらい韓国の車範根を得たことだった。

　クラマーさんが車にはじめて会ったのは６８年に韓国でコーチング・コースを開いた時で、そのころからズバ抜けた力を見せていた。その後、ドイツ２部のダルムシュタット（フランクフルト近く）に入ったが、うまくいっていなかった。おまけに、彼の妻が家屋売買の詐欺にあって全財産を失って困っていた。レバークーゼンの会長に助けられレバークーゼンにやってくることになった。

　車は、クラマーさんがいた３年間、さらに次のエーリッヒ・リベック監督の３年間、あわせて６年間、レバークーゼンの主力選手として活躍した。

　「車は強靭で足が早く、ヘディングが強くて、練習中もまったく気をぬかない。考えられる欠点が一つもない頼りになる選手だった。彼は真のプロである」

　「ある時、車がひどい反則を受けて大ケガをして病院に運ばれた。それで私が『今度、あの反則をした男に会ったらどうする』と聞いたら『私はクリスチャンです。そんなこと忘れます』と答えた。それほど、おだやかな人間である」

　「私の勧めで、彼は選手時代に６週間のＡ級トレーナー・コースを受け、その後スポルト・シューレで１年１カ月の教育を受けてドイツのライセンスを取得した。韓国では指導者として代表監督をやったり、８００人が通うジュニア・スクールを任されたり、ＣＭに出たりと活躍している。私が韓国へ行けば、必ず出迎えてくれて『あなたを助けることがあれば何でもします』と大歓迎してくれる」

　またクラマーさんは暇を見て、小学校、中学校、高校で講演した。若い素質ある選手がいないものかと常に目を光らせていた。

◆選手１８人を入れ替え

親会社のバイエル製薬のマークを真似てデットマールとダンケのプラカードを振りかざすレバークーゼンのサポーター。（提供：クラマー）

　こうして１、２年間で２４人いたメンバーのうち１８人をクビにし、１８人を補強した。レバークーゼンは、ほぼ新しいチームに生まれ変わった。

　クラマーさんは、本当はいっぺんにチームを改造したかった。だが、財政のしめつけは意外に厳しく、会長や理事会に細かくチェックされた。１８人の選手入れ替えはギリギリの妥協でもあった。また選手契約に法律的な問題もあったり、ケガが多い選手は一気にクビを切ることができず、トレーナーの口を探してやったり、よく話し合って一度国に帰して２年間トレーニングさせ、また呼び戻すようなこともやった。

　「監督は、現場での選手個人のいろんな事情を考えてやらなくてはならない。ある時は恩情を発揮し、ある時は冷酷にならなければならない。それに今の時代は金という面倒な要素が大きく絡んでくる」

　「優れた選手を２人連れて来る。だが、その２人がいいコンビかどうか分からぬ。１１人のマラドーナがいても勝てないのがサッカーだ。チームづくりはオーケストラと同じ。一人一人がいかに優秀でも、互いのコンビが重要だ。勝手に演奏したらバラバラだ。監督はいい指揮者、まとめ役であらねばならぬ」

　クラマーさがレバークーゼンにいた３年間のブンデスリーガの成績は、８３年から８５年まで１１位、７位、１３位と、あまり振るわなかった。だが、徐々に力をつけていた。次のリベック監督の時には、８６年から８８年までブンデスリーガで、６位、６位、８位とレベルアップし、８８年にはＵＥＦＡカップに優勝した。リベックは後にドイツ代表監督に就任した。

　８５年のシーズン後、３年契約を終えたクラマーさんは、６０歳になった。今度こそ、サッカーから手を引こうと思ったが、そうはいかなかった。

★ クラマーさんとの会話（５４） 「見たワールドカップは」

中条　スペインでの８２年ワールドカップの時は、メディアセンターでよくお会いしましたね。

クラマー　ＦＩＦＡは６６年に「テクニカル・スタディ・グループ」を作った。私は６６年は西ドイツ代表監督のアシスタントだったが、次の７０年以降ＦＩＦＡのメンバーとして、ずっとワールドカップを見ている。８２年レバークーゼンに、入れ替え戦だけ面倒を見ようと言ったのは、ワールドカップがあったからだ。

中条　最初に見たワールドカップは。

クラマー　５０年ワールドカップだ。９８年を除いて全部現地で見ている。アメリカが１−０でイングランドに勝った試合も見た。

中条　９８年は、なぜ。

クラマー　あの時は中国で指導者養成の仕事をしており、ちょうど重要な検定試験にぶつかって、どうしても離れられなかった。ＦＩＦＡのメンバーになれば　大会がすんだらテクニカル・レポートを出さねばならない。２００２年も、もちろんレポートを書いた。

中条　メキシコで日本が銅メダルを獲った時もオリンピックのレポートを書かれましたね。

クラマー　そうそう、レポートを書いたのは、あの時が始めて。試合のことだけでなく高地で球が速いこと、医学的、暑さなどレポートした。このレポートはＦＩＦＡニュースに載り、世界各国にとって次の７０年メキシコ・ワールドカップに大いに参考になったはずだ。

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