（５２）ベッケンバウアー米国へ

◆モチベーションの減退

　ＦＣバイエルン・ミユンヘンは７４、７５、７６年とヨーロッパ・チャンピオンズカップに３連覇した。７７年クラマーさんの監督生活は３年目に入った。このあたりから、ラテック前監督が辞めた時と同じように、選手たちのモチベーションがまたも減退し始めていた。

　ベッケンバウアーは、そのころの自分の心理状態を、自伝に率直に書いている（要約）。

　「私は自分のやりたいサッカーができなくなっていた。また私に寄せられる信頼感が以前より小さくなっていた。にもかかわらず、ゲームを支配する大きな役割を担っていた。私は力が尽きるまで戦った。新聞に『重労働をする皇帝』とまで書かれるまでになっていた。私は自分の胸に問いかけるようになった。もう３１歳になろうというのに、こんなことをやっていて衰退していくチームで選手生命を終えていいのか」

　「もちろんバイエルンとサポーターに対する愛着は強かった。私はバイエルンとともに育ったし、バイエルンもまた私とともに大きくなった。私は常にファンに、自分の出来るだけのことを披露しようと試み、彼らは私に喜びと誇り、満足感を与えてくれた。だが、今やそうした蜜月関係は崩れてしまった」

　「私は、もはやブンデス・リーガやドイツカップで優勝し、ヨーロッパチャンピオンになることはできないと気付いていた。私は大きな目標のようなものを見つけられなくなっていた。新たに挑戦できる何か別なものを必要としていた。そして私はお金と静けさを必要としていた」

　７６−７７年ブンデス・リーガで、バイエルンは７位に終わった。ヨーロッパ・チャンピオンズカップも、１、２回戦は勝ったが、３回戦で敗退した。ディナモ・キエフに、地元ミユンヘンでは１−０で勝ったものの、敵地で、０−２で敗れ、４連覇の夢は破れた。

◆見るも無残な成績

　ＦＣバイエルンの衰退を決定的にしたのが、７７年５月のベッケンバウアーのニューヨーク・コスモス入りだった。クラマーさんは、彼のアメリカ行きのころをこう振り返る。

　「ベッケンバウアーのプライバシーにかかわることなので、くわしくは話せないが、彼は税金、離婚、新しい恋人などで悩んでいた。マスコミが昼夜の別なく、ウの目タカの目で追っていた。コスモスのマネジャーで、私の知人のクライブ・トイから、彼の移籍の話が私にきたので、彼と相談し、ジャーナリストの目を避けるためにも海外に行った方がいいと意見が一致した」

　「私はバイエルン監督の契約を８１年まで延長していた。ベッケンバウアーがいなくなった後どうチームを作るか。とても難しい問題に直面した。オブラック、ラウシュ、ヤンツオン、ニーダーマイヤーの４人を、コスモスからもらった移籍金の４分の１の金で補強し、新しいシステムでやることにした」

　「ところが、最初のミュンヘン１８６０との試合で、中心選手になったルンメニゲが退場させられた。あだ名が『ぎっちょ（左利き）』というＦＷの選手が守備に戻ってルンメニゲに反則し、ルンメニゲが文句を言うと殴りかかってきた。ルンメニゲも応戦し殴り返したら、最初の暴力を見逃した審判が、ルンメニゲを退場させた。ここまではサッカーではよくあることだが、６試合の出場停止を食ってしまった。協会に抗議したが、ビデオもない時代で審判が絶対だった」

　「次の試合はカップ戦。トリアというチームに３−１で勝ったが、ヤンツオンがケガ（アキレスを痛め６週間の治療）、オブラック（もとから痛めて股関節を痛めて眠れないと言い出して手術）が８週間休み、ラウシュも股関節をいため手術と、１カ月に４選手を失った。大きな目論見ちがいとなった」

　「ブンデス・リーガの成績は見るも無残だった。もう少し時間があれば回復できたが、バイエルンのファンはそこまで待ってくれない」

◆バイエルンの監督を辞める

　やり手マネジャーのシュバーンは、ベッケンバウアーとともにアメリカへ行ってしまった。クラマーさんは、午前中は事務所でマネージメントの仕事、午後はグラウンドで監督の仕事、夜も机でマネジャーと２つの仕事をやることになってしまった。

　ノイデッカー会長が「イングランドではマネジャーの下に監督がいる。あなたがマネジャー専任になり、下に若い監督を連れてきたらどうだ」と言った。

　「私はまだ５２歳。机にしがみつくのはいやだ。１日考えて、翌日『ノー』とノイデッカーに返事した。こうして７７年１２月、ブンデス・リーガの試合を１５試合終えたところで辞めた。まる３年間、とても楽しい監督生活だった」

　「しかし、あとで考えるとルンメニゲやニーダーマイヤーらいい選手が、まだ育つ段階だった。いま考えるとマネジャーでもやっておけばよかった」

　後任にはフランクフルト監督のグラ・ローラントが就任した。５４年ワールドカップのハンガリー代表だった。バイエルンのスタッフにハンガリー人がいて、彼がノイデッカーにローラントを推薦した。

◆フランクフルト監督に

　ローラント監督が去ったフランクフルトの主将は、グラボウスキー、副将はヘルツェンバインだった。この２人は、クラマーさんがユースのコーチだったころの教え子で非常に親しかった。

　この２人が、選手のミーティングを開いて「クラマーさんがミユンヘンを辞めたのなら、ぜひわれわれのチームに招こう」と決議した。

　７８年１月、クラマーさんはフランクフルト監督になり、ブンデス・リーガ後期の指揮をとることになった。

　フランクフルトは絶好調、３−０でシャルケに勝ったり、ＵＥＦＡカップでグラスホッパーに３−２で勝ったりと、いいスタートが切れた。クラマーは臨時のつもりで正式契約してなかったが、クラブ側が３年契約を希望したので正式契約にサインした。

　「さて次のシーズン、どうするか。いくつかのポジションを補強すればリーガで優勝できるかもしれないと思った。そのくらい実力があった」

　クラマーさんのプランは、ブルーノ・ペッツァイ（オーストリア・インスブルック）とクラマーさんと同郷のベルナー・ローラントの２人を補強することだった。グラボウスキーらも、この補強案に賛成してくれた。

　ペッツァイはいい選手で、のちにブレーメンで奥寺といっしょにプレーしたことがある。そのころ彼はベッケンバウアーがいなくなったＦＣバイエルンでリベロをやりたがっていたが、クラマーさんが「フランクフルトに来る気があるか」と聞いたら「行きたい」と言った。

　ところが、とんだトラブルで、クラマーさんはわずか６カ月でフランクフルトを辞めることになる。

★ クラマーさんとの会話（５２） 「ＦＣバイエルンの今」

中条　最近のＦＣバイエルンは外国人選手が多くなりましたね。

クラマー　本当にそうだ。昔は全員ドイツ人だったが、今はスタメンにドイツ人が２人しかいないことがある。今の監督は、安易に有名選手を連れて来たがる。

中条　クラブがお金持ちになったせいもあるのでは。

クラマー　私が監督だったころは、観客収入が収入のすべてだった。１年間に１６００万マルク（約１６億円：１９７５年当時）くらいかせいだ。今は２億２０００万ユーロ（約２２０億円：２０００年当時）と膨大な金をかせぐ。うち観客収入は１５％にすぎない。あとはスポンサーのアディダスがグッズを売っている。それにテレビ放映権料。以上が収入の３本柱だ。銀行にある金は、１１億２０００ユーロ。毎年利子が付く。土地もある。すごい財産だ。

中条　ボスマン判決以後ですね。選手の売買が激しくなったのは。

クラマー　そうだね。昔は限られた金しかなかったから、選手の売買に慎重だった。７回見て決めた。それに、スターを買うことはあまりしないで、１０代のころから目をつけ、バイエルンのユースで育てた。外国の選手（イギリスのオーエン・ハーグリーブス）も１０代のころ引き抜いて育てた。昔はチーム・ビルディングが監督の腕の見せどころだった。選手もベッケンバウアーやミュラーのころに比べ、貨幣価値も違うが、今は１０倍も稼いでいる。その額に見合うだけの仕事をしているかどうか疑問だがね。

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