欧米ではスポーツの放映権料が高騰しているが、日本はかやの外である。値段をつり上げている国際メディア資本の手は､日本にも伸びているらしいが､日本側のガードがかたい。でも、それでＪリーグの収入が少ないのは、スポーツ界としては損をしているような気もするが…。
放映権収入22億円
「Ｊリーグのテレビ放映権収入は少なすぎるんじゃないか」
1998年度Ｊリーグ収支報告という表を眺めていて、そう思った。
総収入が79億9400万円だ。金額としては悪くない。Ｊリーグ発足前に比べれば大発展である。
内訳を見ると放映権料収入は21億8900万円である。
放映権料には、リーグが直接、管理運営する試合、たとえばチャンピオンシップやオールスターゲームなども含まれているだろう。
しかし、主力はリーグの試合でなければならない。
そこで、放映権収入20億円余を、かりに1998年の18チームが行なったリーグ戦306試合で割ってみると１試合約700万円になる。
「これは安すぎるよ」と思う。
もちろん、支払う側のテレビ局、主としてＮＨＫには言い分があるだろう。
まず第一に、全部の試合を中継するわけではない。中継した試合だけについては、もっと高くなる。
第二に、視聴率はそれほど高くない。ＮＨＫの衛星チャンネルでの放映が多いが、ＢＳの視聴者数は増えつつあるとはいっても、まだまだである。
第三に、ＮＨＫの場合は、公共放送としてスポーツ振興のために協力しているので、損得ずくではない。放送する試合数も、出せる金額も、これくらいが精一杯で、これ以上は他のスポーツとのバランスからいっても出せませんよ、ということになる。
欧米は百億円単位
Ｊリーグの放映権収入が「少なすぎる」と感じるのは、欧米の場合とくらべるからである。
イングランドのプレミア・リーグは、１シーズンに行なわれる380試合のうち、60試合の放映権を1996年から４年間の契約でＢスカイＢという衛星テレビ局に売っている。総額は６億7000万ポンドである。日本円にしておよそ1300億円になる。年間325億円、１試合５億4000万円である。
ドイツのブンデスリーガは、キルヒ・グループのケーブルテレビが、３年間５億4000万マルクで放映権契約をしている。約350億円である。
イングランドのＢスカイＢのオーナーは、豪州出身で米国国籍のルパート・マードック氏だ。野球では米大リーグのドジャースを買収し、サッカーではマンチェスター・ユナイテッドに手を伸ばして話題になった世界のメディア王である。
ドイツのキルヒ氏は、広告企業のＩＳＬと組んで、ワールドカップの放映権を２大会約2400億円で押さえた人物である。
こういう国際的なメディアが、スポーツの値段をつり上げている。その狙いは、テレビの多チャンネル化で、番組が足りなくなってきたので、視聴率のあがるスポーツ番組を独占することである。
「こんな無茶苦茶が、いつまでも続くはずはない。そのうちバブルが弾けるよ」という人もいる。
そうだろうと思うが、日本のＪリーグはバブルに乗りそこなって損をしているような気もする。
ＮＨＫの独占状態
さて、Ｊリーグの収支報告に戻ると、収入のうち、もっとも大きいのは、協賛金収入の40億3200万円である。これは広告スポンサーからのお金だろう。
いまＪリーグの看板広告は、バックスタンド側のタッチライン沿い、つまり、いちばんテレビに映りやすい部分はリーグが一括して扱って、広告代理店に任せている。放映権収入もリーグが一括して扱うシステムである。ゴール裏の広告看板は試合のホームクラブの扱いである。
このようにＪリーグでは、放送料収入も、広告料収入の大部分も、リーグに入ることになっている。しかし、こういう収入は本来はクラブのものである。クラブが試合を運営し、選手に給料を払っているのだから、それにともなう収益はクラブがもらわないと経営が成り立たない。
そういうわけで、Ｊリーグ収支報告の支出の部では、クラブへの配分金が47億7800万円でもっとも大きな部分を占めている。
18クラブで割ると１クラブ平均２億6500万円になる。
つまり放映権収入も、広告収入も、いったんリーグでプールしてから各チームに分けているわけだが、１クラブあたりにすると配分金は、いかにも少ない。
なにしろ民放テレビが、ほとんど手を引いてＮＨＫの独占状態になり競争原理が働かないのだから放映権料は上がらないわけである。
イングランドなみとまではいかなくても、放映権料収入が、もっと多くなる方法はないものかと思う。
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